如何写好商业计划书

目 录

 

第一章 执行摘要

要点:商业计划书后续章节的浓缩,最好能控制在2页内。

 

第二章   企业介绍

注:企业发展的长远及近期目标及价值体现是什么?要成为什么样的企业?

企业设立的基本情况、业务简介、人员、组织结构、股权结构、企业发展历史的重要里程碑,等

企业的核心创始人、管理团队、顾问团队的介绍,主要是从业背景、资源、经验、教育等方面。

 

第三章   产品及服务

注:企业的产品或服务是什么,能为客户解决什么问题,有什么专利或知识产权,等;

企业的典型客户是哪些类型,已经有哪些客户?潜在客户有哪些?等

 

第四章   商业模式

注:产品和服务如何到达客户?市场推广方法和销售手段是什么?等

通过什么样的产品及服务,如何实现收入和利润?收入经过哪些渠道、如何从客户流到企业?等

 

第五章   行业及竞争分析

注:行业的发展现状及趋势是怎样?(数字、图表)企业从事的细分领域的现状及发展前景分析;

市场的销售收入空间及规模分析;企业发展的优劣势、及外部机会和威胁分析;

同业竞争对手的对比分析,及潜在竞争对手分析?(优劣势的比较)

 

第六章  战略发展规划

注:企业在产品种类、服务模式、人员设置、市场推广、业务地域、客户开发、资本投资等等方面的3-5年发展规划;

 

第七章  财务状况及预测

注:企业如果有经营历史,提供历史的财务报表。(以损益表为主)

企业在未来3-5年的财务预测:重点是损益表的预测,为了减少误差,第一年的按月预测;

 

第八章   融资计划

注:企业本次融资需求的资金量(通常是能够满足企业1年-18个月左右的发展需要),及企业愿意出让的股权比例;提供资金的具体的使用计划;