选择创业项目，需要创业者开动脑筋仔细地搜索创业项目。当然这种项目不是盲目的，而是要讲究方法和技巧。在这里简单介绍一些选择创业项目的主要思路。

（一）关注政策变化

有变化就有机会，环境的变化往往可以带来商机。当前，在众多的环境要素中，各地发展政策的优化是比较频繁的。这要求创业者在日常生活中积极手机这些方面的信息，很可能在某个时间就会出现适合自己的机会。现在，相当一部分成功的民营企业家，就是在我国改革开放初期，借助国家政策的变化，找到了创业机会，顺利起步。随着近几年改革开放政策的不断深化，涌现出的商机将越来越多。

（二）搜索市场空白

搜索市场空白可能是最简单、最直接的选择创业项目的方法乐。有空白就存在巨大的消费需求。但问题是创业者本人看到的市场空白别人也能看到，即使你先看到，以后也容易被后来者模仿甚至超越。因此，使用这种方法适合于寻找那些“短平快”项目。等到别人回过神来，你已经赚得盆满钵满。

（三）发挥技能专长

创业者自身具备的技能是成功创业的有力武器，也是选择创业项目的重要依据。由于技能是创业者在以前工作过程中长期积累形成的，如果创业项目的运作与此项技能的运用密切相关，那么就比较容易地形成自己的经营特色，他人难以模仿，而且也有助于实现项目的永续经营，同时经营中的技术问题也便于解决。基于这些优点，选择创业项目时，创业者应尽可能挑选与自身技能密切相关的项目。需要说明的是，这里所指的技能涵盖项目运作过程中使用到的所有技术和能力，既包括生产技术也包括经营管理技能甚至创意能力等等。

（四）利用自然和社会资源

俗话说，“靠山吃山，靠水吃水”，这种选择项目的途径应该说是最方便的了。自然资源是指创业所在地具备的在现代经济技术条件下能为人类利用的自然条件，例如：自然风景、气候、水土、地理位置、能源等。从选择创业项目的角度讲，这些自然资源应该具有独特性。社会资源内涵更为丰富，包含了初自然资源之外的所有物质。例如：民族风俗、传统工艺、人际关系等。由于当地独特的自然和社会资源不可复制，这使得借助这种方式选择的创业项目具有独占性，客观上提高了他人进入和竞争的门槛。

（五）改变经营模式

长期以来，人们总是习惯于一种固有的企业经营模式。这种模式由于屡见不鲜，便使得人们觉得这是最合理、最科学的选择。实际上，只要我们转换一个角度去观察和思考，在我们面前就会出现一个全新的世界。就像切苹果，我们总是竖着切，如果横着切，就会发现结果是如此的不同。同样的理想，如果我们把这种思想移植到企业经营领域中区，对某个的经营过程进行全部或局部的重新整合，就可能产生商业机会。管理学将之称为“价值链重构”。

（六）关注外围经营项目

任何一项具体的产业就是生产某种物质产品和提供某种劳务活动的集合体。其中包括众多的相互关联、相互影响的经营项目，这些经营项目有核心和外围之分。例如运输行业的核心经营项目是交通工具运输，外围经营项目则是零配件供应、燃料供应、交通工具修理等、人们往往看中的是核心经营项目，而对外经营项目则是漠不关心。熟不知，这些不显山不漏水的项目借助一荣俱荣的便利，可以获得“一人得道，鸡犬升天”的效果。

（七）理性跟风

    这种选择创业项目的思路看上去有些矛盾，因为人们一般把“跟风”和“盲目”联系在一起，觉得“跟风”没有吃肉的福，只有喝汤的份，搞不好连汤也喝不上。其实，“跟风”本身也不是完全不好，关键在于要把握好在什么情况下“跟风”，怎样“跟风”才能获得最大的效益。创业者要做到理性“跟风”，首先要客观认真地分析一下“拟跟项目”，它是否具备发展潜力，项目的生命周期是否长久，是否具有特色经营的可能性；其次，创业者要评估自身的状况，是否具备长期与竞争者抗衡的资金实力，是否拥有将“拟跟项目”做成特色品牌的能力等。当这些问题和条件搞清楚以后，再决定“跟风”就不盲目，而不是理性的了。